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Economisez 43 % sur vos fournitures de bureau !
Vous avez raté le projet "FACILE 1" et avez perdu l'opportunité d'économiser 43 % sur vos coûts de fournitures de bureau !

Vous avez raté le projet "FACILE 2" et avez de nouveau perdu l'opportunité d'économiser 31 % sur vos coûts de consommables !

Faites mentir le proverbe, adhérez à FACILE 3 et partez en vacances l'esprit tranquille, LEANE expertise prépare la rentrée pour vous !

Les grandes étapes d’un projet global d’optimisation des coûts

Méthodologie LEANE expertise










La mise en place d’un plan stratégique d’optimisation des coûts est complexe et nécessite la mise en œuvre de nombreuses ressources, pas forcément présentes au sein de l’entreprise :
- 1 directeur de projet et son équipe,
- Des experts spécialisés sur chacun des postes de charge (Achats hors Production, Fiscalité locale, Charges sociales), et/ou des acheteurs.

Comment redonner le sourire à un dirigeant d’entreprise en ces temps de crise ?
Lui annoncer qu'il a payé trop d'impôts ou qu’il peut réduire sensiblement ses achats Hors Production !
Les entreprises facent à la crise
Face au ralentissement de l’activité, la hausse vertigineuse du prix des carburants, l'évolution de la fiscalité, le contexte économique incertain,
Les nouvelles règles de la TVA
Depuis le 1er janvier 2008, les règles de déduction de la TVA des assujettis et des redevables partiels de la taxe sur la valeur ajoutée sont profondément modifiées.
Une source de gains rapides : le transport

Tous les maillons de la chaîne de transport sont concernés par l’optimisation des coûts de l’industriel au client.